携程网分析报告.docVIP

携程网的分析 要求：运用“波特五力模型”分析携程网的行业环境 目标：理解掌握“波特五力模型”并会运用其分析实际问题 一、现有企业间的竞争研究 现有竞争者的力量和数量 随着中国旅游业的蓬勃发展和在线旅游行业的迅速崛起，携程网将面临着竞争对手只会增加不会减少的境况；目前携程、艺龙、芒果三家企业占在线旅游市场份额的70%以上；另外有不到30%的市场份额由快乐e行、遨游网、同程、牛途、去哪儿乐途等网站分割。 ]携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有：目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的 e龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富的 旅游资源的遨游网和 芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。 总结来说： 模仿者众多，却难以超越 一些竞争者背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障 建立起一定的品牌知名度和客户群，但在服务和后台专业度上仍有差距 通过价格战等短期行为赢得一小部分市场份额 　　[1 （二）产业增长速度 旅游业是 第三产业的重要组成部分，是世界上发展最快的 新兴产业之一，被誉为“朝阳产业”。《 国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出，要围绕小康社会建设目标和 消费结构转型升级的要求，大力发展旅游、文化、体育