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- 2019-10-31 发布于广东
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黔东南州泰昌投资有限公司
项目投资管理流程
为了规范,加强公司项目投资管理,降低项目投资风险,提高投资效益,运用科学的管理程序规范投资行为,特制定本项目投资操作细则:
总则
公司对项目实施投资经理负责制。对于高管人员直接负责的项目,则由其直接行使投资经理的职责与权利。
项目公司候选
1. 项目公司候选的条件
符合公司确定的投资区域
符合公司现阶段的主要投资领域
项目公司应进入成长期或扩张期间
所处行业应有10%以上的年度潜在增长潜力
项目公司已经进入盈利阶段
公司已经实现稳定经营一年以上时间
预计年度增长在15%以上
参股2-3年估计可以实现IPO或股权转让
2.候选项目公司的跟踪
候选项目公司的跟踪由投资经理负责
候选项目公司的跟踪应建立档案,档案建立时先由资料管理员登记备案,建立编号。项目档案由投资经理负责编制,项目暂缓,否决后将档案移交资料管理员。
实施投资的项目档案内容应包括:
项目公司概况(商业计划书,项目初审表)
立项建议书
行业研究报告
尽职调查报告(含附件)
项目公司的业务进展状况
相关协议合同文本
与项目公司各有关方面联系情况
未实施投资的项目需根据项目阶段归档相关资料
项目受理
项目公司受理由投资经理组织
投资经理负责对项目公司的初步核实,填写项目初审表,提出是否立项意见
总经理办公会负责立项审核
总经理批准立项
投资经理接受项目公司的《商业计划
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