《市政施工组织设计》.docVIP

PAGE 77 目 录 第一章、主要施工方法 1、施工准备 2、确定各施工过程的施工顺序 3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法 4、冬、雨季施工措施 第二章、项目经理部及劳动力配置计划 1、项目经理部组成情况 2、分部、分项工程所需工种类别和级别 3、分阶段施工计划投入劳动力人数 第三章、主要施工机械、设备供应计划 1、满足工程施工所需的机械数量及供应计划 2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 第四章、确保工程质量的技术组织措施 1、质量管理体系、制度及质量保证体系 2、关键部位质量控制 3、工种岗位质量控制 4、先进施工工艺 5、送样检测，见证取样保证措施 6、分部分项分阶段验收步骤及办法 7、完成质量目标奖惩办法 第五章、确保安全文明施工的技术组织措施 1、安全管理组织 2、安全事故应急救援预案 3、殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等） 4、已备的安全设施或准备配置的安全设施 5、安全施工专项方案（基坑支护方案、高支模施工方案、临时用电方案、外架外网施工方案等） 6、大、中型施工机械管理 7、文明施工组织措施（围墙围挡设置方案、土方防扬尘措施、施工区域硬化措施、防车辆进出污染道路措施等） 8、安全生产工作制度 第六章、确保工期的技术组织措施 1、编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施 2、交叉、流水施工作业 3、合理调配机械、材料、劳动力 4、设计、建设、施工、监理各方紧密配合，及时解决有关问题 第七章、工期网络图 1、施工过程项目划分 2、编制合理的施工顺序 3、工序合理搭接 第八章、施工总平面布置图 1、主要施工机械位置 2、建筑材料、半成品的堆放 3、临时供电、供水网的布置 4、临时道路、排水的位置 5、各种临时设施的位置与尺寸 第一章、主要施工方法 一、施工准备 我单位中标后，马上组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系及职责范围。积极进行施工准备，并与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，尽快进入施工现场，早日开工。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝。 路基施工前，先进行场地清理，清除施工范围内的表土、杂填土、淤泥、树根、草皮、垃圾、积水及地面上影响施工的构筑物。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗。 （一）施工现场准备 1、组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。 2、布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。 3、对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖。 4、搭设外电及布置供电线路。 5、接入水源，布置供水线路。 6、对现场的地质、地形进行调整核实。 7、修通运输便道。 8、混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。 9、配备好计算机、复印机等办公设备。 （二）施工技术准备 1、校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线 2、复核纵、横面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配。 3、绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。 4、对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。 5、对借土区按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等。 6、对所使用的砂、石进行试验。 7、对水泥、钢材等原材料进行试验。 8、对混凝土、砂浆配合比进行试配。 （三）施工材料准备 1、根据施工需要，提前做好各类工程材料的准备，并进行相关检测，同时做好各种材料的试验、试配。 2、准备好各类工程防水、防雨材料，特别是雨季施工覆盖用的彩条布、塑料薄膜等。 3、及时准备好各类工程机械设备，同时搞好机具的维护、修理。 （四）、劳动组织准备 1、建立工地领导机构，挑选技术力量雄厚，具有自己的管理人员，有良好的管理经验的，近年来曾屡次与我公司合作，多次获得优质工程的外埠施工队伍。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕。 2、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。 3、对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。 4、对施工管理人员进行施工交底、季节性施