《中国专业市场研究及主要案例分析》.ppt

义乌国际商贸城三期市场总占地面积840亩，总建筑面积175万平方米，其中地下建筑面积32万平方米，地上建筑面积143万平方米，预算总投资50亿元，其建设规模相当于国际商贸城一二期市场的总和。 义乌国际商贸城四区（三期一阶段）市场是义乌中国小商品城第六代市场，该市场于2008年10月21日盛大开业，市场建筑面积达108万平方米，拥有商位16000个。国际商贸城五区（三期二阶段）市场正在建设中。 三期 案例：义乌国际商贸城 地址：义乌 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 义乌国际商贸城四区市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场泊位丰富，除大型地下停车场外，还有多个地面停车场和屋顶停车场。 市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。 四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场。 三期四区 案例：义乌国际商贸城 地址：义乌 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 一楼经营袜类； 二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉； 三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾； 四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。 三期四区 案例：义乌国际商贸城 地址：义乌 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 * 义乌中国小商品城的基本情况 义乌中国小商品城： 占地面积达1660亩，总建筑面积达260万平米，商铺5万余个，从业人员达16万余人，市场直接交易额高达266亿元 市场由中国义乌国际商贸城一期、国际商贸城二期FG区、国际商贸城二期H、宾王市场、篁园市场三个市场簇群组成, 拥有34个行业、1502个大类、32万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品 其中饰品、袜业、玩具产销占全国市场三分之一强 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 * 形成期 成长期 高速发展期 国际化发展期 义乌的集市贸易是农民历来“鸡毛换糖”之地，但流动性很大 集市阶段 批发市场阶段 展贸市场阶段 70年代末 1982年 集贸市场阶段 1986年 2002年 2008年 1982年义乌县委召开了常委扩大会议，出台了“四个允许”、“五项扶持” ，此后义乌迅速地完成了经营业态的更替，从流动经营演变成坐地经营 在政府的大力扶持下，至1986年低个体户达14259户，市场成交额达2321万元 1986年义乌第三代市场竣工，标志着全国最大的小商品专业批发市场成立 1995年创办中国义乌小商品博览会，对扩大商品出口，提升小商品制造业，促进区域经济发展发挥了积极的推动作用 1994年6月，摊位数增至23000个，1995年成交额达到152亿元 目前义乌总建筑面积达260万平米，商铺5万余个，从业人员达16万余人，市场直接交易额高达266亿元 从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为由国家商务部参与主办的国际性展会，并改名为中国义乌国际小商品博览会 目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、接单和电子商务为一体的现代批发市场，并建立了网上中国小商品数字城的信息服务和交易平台功能，实现交易方式的国际化。尤其是2002年建成使用的国际商贸城，将义乌小商品批发市场提高到一个更高的现代化层次 义乌中国小商品城的发展历程 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 * 有效降低交易费用 市场定位明确，划行归市管理到位 成功因素 政府长期支持，政策引导有力 强有力的产业支撑和配套服务支持 义乌中国小商品城成功因素分析 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 * 市场定位明确，划行归市管理到位 成功因素 政府长期支持，政策引导有力 强有力的产业支撑和配套服务支持 实行管办分离 1994年以后，职能部门把经营管理、物业管理、市场建设等交给中国小商品城集团公司；工商、国税、公安、地税等部门进行职能管理，工作上相互配合，相互支持、共同协作 严厉打击假冒伪劣商品 义乌市工商部门推出了一系列打造“信用市场”的举措： 在市场上聘请责任心强，有一定影响的经营商户为质量义务监督员 进一步健全投诉举报网络，加强对办案程序的内部监督 建立“黑档案”，对有不良行为经营者采取公开曝光，在商位上悬挂黄牌警示等惩罚措施 义乌中国小商品城成功因素分析 专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场 * 义乌中国小商品城成功因素分析 积极推动开展各种培训、教育活动 设立小商品城经营主体准入培训班，考试合格者方能获得“