- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理对口支援工作总结
第 PAGE \* Arabic 11 页第 PAGE \* Arabic 11 页
护理对口支援工作总结
篇一护理对口支援工作总结
根据广西自治区卫生厅《20xx年广西万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》(桂卫医〔20xx〕31号)的指示精神, 20xx年x月x日以来,我院继续与三家二级医院签订了《广西壮族自治区万名医师支援农村卫生工程项目协议书》,护理部在开展优质护理服务、提高护理质量的同时,主动、积极地帮扶二级医院开展护理工作。
一、多形式、多渠道培养基层医院护理专业技术骨干,提高护理专科技术水平。坚持为基层医院培养高水平护理人才的理念,重点帮助培养专业技术骨干和学科带头人。一是走下去,去年,护理部主任、副主任、大科护士长、骨科护士长5名副高职称以上的护理管理人员分批深入三家对口支援医院,开展医院护理管理、临床护理、教学培训、重点学科建设等技术援助活动,并根据医院的需求,进行专题讲座。二是请上来,与二级医院共同研究制定进修计划,20xx年免费接收50名护理人员接受专业培训及进修学习。通过现场观摩等方式,传授护理新理论、新技术、新方法,重点指导二级医院护理骨干提高专科护理操作、急危重症护理、重症监护、心血管、产科、骨科、儿科等专业护理新技能。
二、搭建学习交流平台,促进学科发展
8月份护理部举办护理管理及实施优质护理培训班,来自市级各县、乡镇医院150名护理同仁参加了学习。培训班邀请了区内护理及感控专家就《新形势下医院感染管理工作》、《护理文件书写规范》及《基础护理与优质服务》等进行了专题讲座;同时还组织学员们到骨科、产科、外二科、消化内科、呼吸内科5个“优质护理服务”试点病区参观交流。
三、成效 通过学习大家领会了优质护理服务示范工程的精神实质,思路更加清晰,同时结合本院实际情况,提出问题,共同切磋,探讨试点病区“优质护理服务示范工程”的实践方法。各对口支援医院为确保各项工作的落实,积极做好宣传发动工作,先后设立了1个“优质护理服务试点病房”,积极营造优质护理服务的良好氛围。
护理部
二0一0年x月x日
篇二护理对口支援工作总结
根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》、《江苏省关于建立公立医院与城乡基层医疗卫生机构上下联动、分工协作机制的意见》的精神和无锡市卫生局、无锡市医院管理中心《关于深入实施城市对口支援城乡基层卫生工作的通知》的相关精神,我院按照要求,认真组织贯彻落实,现将相关工作总结如下:
一、组织领导
为确保我院各个层面的对口支援工作的顺利开展并取得预期的效果,在院领导的高度重视下,我院专门制定了《对口支援工作方案》,成立了由院长、党委书记任组长的领导小组,确定了医务处为全面负责和协调对口支援工作的责任处室。同时围绕相关文件精神,明确了对口支援工作目标及重点工作,并提出工作计划和就具体要求。
二、主要做法
1、按照省厅的部署,我院第一时间与受援医院进行了对接,院长亲自带队,实地考察受援医院,通过座谈交流等方式,了解受援医院的具体需求,制定务实、针对性强对口支援工作计划,确保了对口支援工作有效开展。
2、医务处根据相关文件要求和对口支援工作计划,制定了对口支援工作的具体实施方案和监督考核机制。
3、选择合适的对口支援医疗技术,选定的医疗技术要求投入少,群众有需求,医院有效益;并做到包教包会,回去能独立开展。
4、为掌握对口支援实际开展情况,除两院日常工作联系外,我院还由分管院长亲自带队对派出人员进行突击检查,核实工作实绩和技术项目开展情况。并将检查结果严格与科室考核、职称晋升、年终考核挂钩。
三、支援内容
通过调查我院明确以下三个方面为对口支援重点:
1、基础管理
以十二项医疗核心制度的落实为基础,通过派遣资深管理专家前往受援医院进行专题讲座以及受援医院派遣管理人员来院短期学习、进修的形式,加强对受援医院管理流程的优化和改进,建立科学的医疗质量管理体系,全面提升受援医院的基础医疗管理水平。
2、医疗技术
(1)根据受援医院的实际需求,选派经验丰富的中级职称以上卫生技术人员到受援医院参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。
(2)派遣资深医学专家对受援医院进行诊疗常规和指南的培训与指导,会诊手术、不定期举办各类学术讲座。根据社区卫生中心的要求,组织有关专家赴社区卫生中心进行业务讲座:手足口病专项讲座、抗生素的使用等专题讲座,并指导一些常见病的诊疗规范。
(3)邀请受援医院相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。
(4)按照技术项目准入管理的有关要求,结合受援医院的特点,明确扶持重点科室,积极向受援医院推广适宜的诊疗技术,提高受援医院的医疗服务
您可能关注的文档
最近下载
- LBT 339-2025 北方地区 绿色食品设施莴笋生产操作规程.pdf VIP
- 基础护理学病情观察及危重患者的抢救和护理.pptx VIP
- 八年级下册道德与法治电子课本(附2023年教材变动内容).doc VIP
- 旅游概论-旅游者.pptx VIP
- 亚龙156A电气安装-电气培训PPT(项目二).ppt VIP
- 【公开版】《2023年美年健康体检大数据蓝皮书》.pdf VIP
- 《枫桥夜泊》的教学设计一等奖 .docx VIP
- 大类资产配置新框架,比特币和黄金:新旧时代的“代货币”.pdf VIP
- 2025年冰雪旅游行业投资回报分析报告.docx
- 2025年中国国家重点实验室建设行业供需策略分析及市场供需预测报告.docx
文档评论(0)