『精品』专题房地产研究报告——星河湾的豪宅之路教材课程.ppt

星河湾的豪宅之路;黄文仔在星河湾地产2008年会上讲话;黄文仔在星河湾地产2008年会的讲话;北京星河湾 2008;东征： 上海星河湾 陆家嘴星河湾;一、星河湾地产简介;二、星河湾地产架构;★ 房地产;★ 物业管理及商务经营业 ;★ 教育事业 ;★ 生产制造业 ;三、星河湾文化;★ 三个核心点 ;舍得——舍得决定用心的深度和创新的高度，决定事业和人生的境界，舍得定格局。 舍得投入成本、时间，还有心血与智慧。 大舍大得，小舍小得，不舍不得。科学地舍，合理地得。 舍与得并不一定同步而行，要敢于舍在得前。 懂得放弃，拒绝诱惑。有所为有所不为。;不急功近利，不唯利是图，为创造最佳品质及服务，星河湾愿意付出更多时间、精力、资金等。 不惧怕错误，不吝惜成本，为打造一流团队及卓越文化，星河湾愿意为员工付出必要的成本。 不患得患失，不瞻前顾后，为成就中国高端地产第一品牌，星河湾人愿意付诸更多心智。;用心——用心决定“舍”与“创”的结果，决定“得”与“新”的程度，用心立基业。 执着于社区建设的每一个环节、每一处细节。 “心”到才能“行”到，“行”到才能“功”成。 用心用在事前，极尽心力系统规划全过程；用心用在事中，以超越常规的标准完成每一件事；用心用在事后，不断总结，不断完善，不断提升。 自动自发，全力以赴，不浅尝辄止、得过且过。用心用到尽。;星河湾对于社会和投资者，要秉持高度责任心，创造更多物质财富与精神财富。 星河湾对于产品和业主，要付诸诚心、专心、精心、耐心，建立更多标准，赢得更多满意。 星河湾对于员工和伙伴，要持有包容心、赞许心，营造宽松、和谐的文化氛围，让员工愉悦工作，心情盛开。 星河湾人对于企业，要满怀事业心、超越心，全情投入，物我合一，获取更多信赖与尊重，创造职业荣誉；成就星河湾，筑就中国高端地产品牌。;创新——舍得去创新，用心去创新，创新打造优势，创新创造价值，创新赢得未来。 星河湾要不断更新好房子的标准。 创新是品质突破的利器，是事业进步的阶梯，是自我成长的源泉。 创新并非完全否定，要懂得扬弃，善于整合出新，积小成为大胜。;局部突破固然可取，系统创新更为可贵。 创新先从思维开始，观念创新，思路创新，是所有创新的前提和基础。 创新基于对现状的不满，创新源于对未来的思考，需求是创新的出发点和归宿点。 工作创新，挑战自我心智极限；品质创新，创造全新居住体验；服务创新，引领绅士生活方式。 开放包容，不拘一格，批判自我，总结过去，忘记成绩，创新无止境。;★ 四一个工程;一种承诺;一种态度;一个标准;一种文化;★ 五把尺子;★ 好房子的十六条标准;独家引入宝墨园活水循环系统，实现清水养鱼的奇迹； 每个组团至少拥有一个景观式泳池，免费向业主开放； 组团式规划，六个各具异域风情的特色花园旖旎多姿； 小区水景面积超过3万平方米； 一梯两户，南北对流， 跃式双套房设计，户户都有穿堂风； 多阳台设计取代了传统飘窗；;楼宇层高比现行标准高了15厘米，空间感更强，间隔墙板比传统砖墙薄了3厘米，实用率更高； 国际大师定造交楼标准； 采用预应力结构，厅房无梁无柱； 主人房铺设手织地毯，配智能座厕，豪华水力按摩浴缸，蒸汽浴室； 投资2亿元兴建省一级学校——星河湾·广州番禺执信中(小)学……;星河湾地产的核心竞争力表现为企业打造产品品质的能力;一、简介;二、地理位置; 2000年7月打桩 2001年4月28日一期公开发售，约1600套单位 2002年5月1日二期公开发售，约800套单位 2002年9月1日投资2.2亿兴建的番禺执信中学开学 2003年4月26日三期荟心园公开发售，约1000套单位 2004年9月28日四期公开发售，约800套单位;星河湾，五大结合原则 打造一个心情盛开的地方 原则一：建筑与环境结合 原则二：环境与功能结合 原则三：环境和内外结合 原则四：观赏性与实用性结合 原则五：环境与人性化结合 ;开发前的星河湾原始地块; 江边原始滩涂;沿江木道改造中;←;开发后的星河湾;树多花多草少;绿化坡度设计; 设置广场，将绿化平均散播于社区各组团，与星座式的楼宇布局相呼应，形成处处有景的园林布局，避免了楼宇的直接对望。; 照明与装饰灯光都采用先进的环保光源，光线柔和而不刺眼，保护视力，美化环境，节约能源。; 1830米骑江休闲木道，沿珠江伸展，采用进口名贵木材建造，外飘 8米，经得起50年日晒水淋的淬验。;健康之源 引进直饮水系统，为业主提供健康的直接引用水。 清澈见底的“活”水 循环流动层叠式喷水池、喷泉、人工湖、瀑布。自建水厂，拥有独家的“天然活水循环系统”。 ; 免费开放的私家式游泳池采用特别水处理技术，实现泳池经常更换新鲜活水。; 通过世界专