《企业并购的业务整合管理研究—以吉利收购沃尔沃为例》-毕业设计（论文）.docVIP

PAGE 24 精品 企业并购的业务整合管理研究——以吉利收购沃尔沃为例 [摘要] 随着我国市场的不断开放和全球化的不断深入，车企实行并购战略是企业成功的捷径。开辟国内、外市场，使企业具有竞争力，企业才能长远发展。如何在成功并购之后实现完美的业务整合，显得尤为关键。本文以吉利收购沃尔沃为例，通过分析吉利收购沃尔沃的总体背景，研究其业务整合管理方案，最后提出业务整合管理过程中可能存在的风险以及针对风险提出应对措施。通过本文的研究以期对今后的企业收购提供一定的启示和借鉴。 [关键词] 收购 业务整合 吉利 沃尔沃 The Research on the Business Integration Management of Enterprises --citing the example of Geely merging Abstract: As the Chinese market gradually opens to the outside world and the globalization continuously deepens, the acquisition strategy has become a shortcut for the automobile enterprises achievement.