四工程伦理守则-光电科技研究所.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工程倫理手冊-事例表(2/2) 分 類 事例主題 服務作業 適用對象 規 劃 設 計 監 造 專 案 管 理 統 包 施 工 招 投 標 履 約 流 程 其 他 技 師 專 任 工 程 人 員 工 地 主 住 品 質 管 理 人 員 工 程 人 員 五 發包文件請他人先行審閱 V V 　 　 　 　 V 　 　 V 　 　 　 V 五 探聽工程規劃之消息 V 　 　 V 　 　 　 　 　 V V 　 　 V 五 誇大廣告與專業資訊不對稱 V V 　 　 　 V 　 V 　 V V V 　 V 五 設計最佳化 V V 　 　 　 　 　 V 　 V 　 　 　 V 六 計畫書審查 V V V V V V 　 　 　 V V V V V 六 工程文件審核 　 　 　 　 　 V 　 　 　 V 　 　 　 V 六 設計變更 　 　 V 　 　 V 　 V 　 V V V 　 V 六 招標文件疑異造成履約爭議 V V 　 　 　 V V V 　 V V 　 　 V 六 政策趕工 　 　 　 　 　 V 　 V 　 V V V 　 V 七 連續壁施工問題 　 　 V 　 V V 　 　 　 V V V V V 七 工地噪音及建物保護事宜 　 　 V V V V 　 　 　 V V V V V 七 公共安全之維護 　 　 V 　 　 V 　 　 　 V V V V V 八 環境污染 　 　 　 　 　 　 　 　 V V V 　 V V 八 環境保育與工程建設的衝突 V V 　 　 　 V 　 V 　 V V V 　 V * 事例1：技師簽證事宜 人： R工程顧問公司：A工程師 S地質技師事務所：B執業技師 T鑽探小包 R工程顧問公司的鑽探報告都是由S地質技師事務所進行簽證，R工程顧問公司最近由於工作量非常多，時程都非常急迫，且B技師在報告提送期間將出差到大陸地區1個月。 R工程顧問公司過往對於鑽探報告撰寫已非常熟練，且報告也都製作非常詳實，但由於這一次計畫時程真的非常趕，且如果等待B技師回國後再簽證，報告提交將延誤，所以在事前就由B技師先行在空白的封面蓋好技師圖記並簽名，交由R工程顧問公司，於報告完成後裝訂時一併附上。 R工程顧問公司將本次工程之鑽探現場工作另外委外，由T鑽探小包承作，後來發現該小包之鑽探記錄與室內試驗成果不一致，常常試驗分類明明是砂土，但是鑽探記錄表上就是記載粘土。而且從旁瞭解該鑽探小包對於現地標準貫入試驗N值施作並不確實，甚至有省卻不作之情事發生。 B技師知道前述情況，但認為現場工作並非由其督導，施作品質控制並非自己所能掌控，反正他就是依照該公司提供之鑽探成果進行審核及簽證，聽起來好像也沒有錯，那問題點到底出在那裏呢？ * 事例2：套用舊的設計資料 人： S工程顧問公司：A工程師 S工程顧問公司：B專案經理 A工程師在橋梁工程的設計中，業主要求另行增設電力預留管，以作為後續引接使用，對於這部份額外的要求，A工程師之長官B專案經理認為這部份是小工作，就找了一份舊的電力管道設計圖交給A工程師，並告訴A工程師只要照做就可以了，但A工程師對於這一部份完全不瞭解，這時候該怎麼辦？ A工程師雖不熟悉機電系統，但反正主管這麼說，就這麼做吧！ A工程師後來發現，抄到的圖竟然是舊版的，現在的設計已經完全不採用這種規格了！ * 事例3：技師簽證與勝任問題 人： A顧問公司：王老闆 新科技師：小明 小明大學畢業剛從軍中退伍，希望盡快考取技師執照，以工作不要太重為目標找了一份在營造公司整理資料的行政職位，歷經兩年多勤奮苦讀，小明考取了技師資格，開始尋找較高報酬的工作。 A顧問公司因承接政府發包的橋樑設計案，但負責簽證的技師離職，必須尋找一位簽證技師，A公司王老闆考量計畫成本及公司內並不缺乏設計人員等，允許進用無經驗的技師來進行簽證工作。 小明在仲介公司牽線下聯絡王老闆，王老闆承諾小明，雖然工資較低，但公司不會限制小明在上班時間接觸其他工作，只希望他為工程簽證。 因為不景氣，工作較難尋找，小明盤算若有A公司的薪水再加上其他工作應該有蠻不錯的收入，但因為小明之前在營造廠上班是以行政工作為主，對工程設計施工並沒有太多經驗，考量簽證所需背負的責任又有一些猶豫。 * 事例6：規範適用問題 人： X顧問公司老闆A X顧問公司專案經理：B先生 B先生任職於X顧問公司，擔任一個污水處理廠設計專案經理。政府承諾該區居民，將於後年7月完成所有污水廠的工程，以利該地區所有污水的處理以及排放，改善該區長期因污水直接排放河川所造成的汙染及惡臭等問題。