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度总结会议优秀主持词 　　过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开XX年度工作总结会议，主题是认真总结回顾XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。 　　今天的会议共五项议程：(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告。(二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。(三)表彰中心XX年度先进工作者(四)社会监督员讲话。(五)分管挂点领导XX书记讲话。 　　下面，进行会议第一项议程，请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。…… 　　下面，进行会议第二项议程，请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。…… 　　下面，进行会议第三项议程，为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下面，请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。…… 　　下面，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。…… 　　下面，进行会议第五项议程，请XX书记讲话。…… 　　今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望，会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导，感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争XX中心各项工作再创新局面! 　　会议到此结束，接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐，散会。 　　各位代表组长、同志们： 　　根据公司三项制度改革推进计划表安排，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣传发动，并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。 　　同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员，并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。 　　公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。今天是根据改革推进计划表安排，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》，《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。 　　一、首先，请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。 　　二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。 　　三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。方式：按会前点名顺序发言，各分公司以一个人为主发言，有不同意见或补充意见再发言，相同内容不再重复。暂时休会。通过讨论，大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。 　　四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。 　　1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。 　　同意此办法的请举手。 　　不同意的请举手。 　　(没有) 　　弃权的请举手。 　　(没有) 　　结果。 　　(全体同意，一致通过) 　　2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。 　　同意此办法的请举手。不同意的请举手。 　　(没有) 　　弃权的请举手。 　　(没有) 　　结果。 　　(全体同意，一致通过) 　　3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。 　　(没有) 　　弃权的请举手。 　　(没有) 　　结果。 　　(全体同意，一致通过) 　　同志们，通过暂行办法和实施方案，只是三项制度改革中又稳步推进了一步，落实办法和方案还需要更坚定的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。 　　希望各分公司领导回去后，要更深入的领会三项制度改革的重大意义，深入发动，稳步推进，扎实工作，认真落实大会通过的各项方案、办法和措施，努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作，为公司改革的发展做出自己的贡献。 　　谢谢大家! 　　现在我宣布本次大会闭幕。