- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
京郊旅游服务营销
• 赵晓燕
• zhaoxiaoyan0421@
工作中有什么让你们郁闷的事?
? ? ?
?
营销管理
后勤 人力资源 生产 设备
市场 财务 营销 运营
新业务 合同管理 法律 采购 配置管理 质量 工程 服务
系统工程 供应商 研发 其他部门
信息技术 分包商 管理 客户服务
•乐理知识:统一的营销运作沟通
语言,默契合作的基础;
•举办一次演出:有始有终
•乐谱:协调各方的各种计划;
•需要一个团队:目标一致,各尽所长,
协同作战 •乐手:各有专长的营销运营高手
•奉献给观众 •指挥:营销领导和组织
•指挥棒:营销管理的方法和技巧
一、市场营销基本理念
商场如战场,靠智慧赢得胜利。
(一)市场营销概述
市场营销的内涵:
说服别人认可自己的过程。
市场营销=沟通+协调+获利
• 营销效果:顾客满意?
仅有顾客满意是不够的,要达到双
赢或多赢。
(一)市场营销概述
• 强调顾客
• 建立满意的交换关系
• 关系营销-各旅游单位应与顾客
(员工、供应商和合作伙伴)建立、
保持并加强长期的合作关系,通过
互惠互利的交换及履行自己的诺言
来实现长期的利益。
顾客满意
• 一个高度满意的顾客会:
忠诚旅游单位更久;
购买更多的旅游单位新产品和提高购买
产品的等级;
对旅游单位和它的产品说好话;
忽视竞争品牌和广告并对价格不敏感;
向旅游单位提出产品/服务建议;
由于交易惯例化而比新顾客降低了服务
成本。
• 如何进行市场营销?
知己知彼,百战不殆——营销环境分析
为谁提供产品和服务——营销定位战略
怎样提供产品和服务——营销组合策略
京郊旅游市场营销
京郊旅游市场营销活动包括从
营销环境分析、市场调查和预测
入手,通过市场细分,来确定目
标市场,设计营销战略,做好营
销方案的策划,继而进行营销活
动的组织、实施与控制和评价这
样一个完整的流程。
一个企业必须处理好与下面
五个子市场的关系:
•第一,供应商市场。京郊旅游的
供应商包括旅游景区、旅游企业
(旅行社、酒店、餐馆)以及农
家乐、休闲园区等。
•与供应商的关系决定了旅游单位
所能获得的资源数量、质量及速
度。
第二,内部市场。
•员工即是旅游单位的内部市场。
只有对自己所在单位的各方面感
到满意的员工,才可能以更好的
态度和更高的效率为外部顾客提
供更加优质的服务,并最终让顾
客感到满意。
服务传递系统
满意的员
文档评论(0)