2019年人才发展体系建设方法与路径培训课件.pptVIP

人才发展体系建设框架 前 言 人才培训、人才培养、人才育成、人才发展其内涵完全不同，这反应了人力资源管理工作不断发展的过程。 培训是点，培养就是面，培养比培训考虑更全面、更系统；培养偏重于过程，育成更重视结果，育成在培养的基础上更注重培训的方法和效果；培训是手段，育成就是目标；人才育成是为了满足人力资源的需求，人才发展就是考虑企业长期战略发展对人力资源的需求，人才发展比人才育成多了一层战略思维。 Cilin Yang 2012.03 战略 制度 人才育成 生产经营 4-为了实现生产经营目标，在人力资源方面提出需求，并成为人才培养的主阵地 3-通过计划、组织、协调、监督人才育成推进工作，满足生产经营对人才需求 2-通过制度保障“人才发展”目标实现，为人才育成提供良好的制度环境 1-以企业战略为目标方向，构建人才发展战略目标 一、人才发展体系的构成 人才发展体系是包含企业文化、企业战略、企业制度在内的，体系化的人才育成机制 二、人才发展体系建设的内容 人才发展战略目标 人才发展组织体系 人才发展规划方案 人才发展制度以及相配套的制度保障 人才发展培训课程体系 人才培养的导师、讲师 人才培养的方法 （一）制定目标——企业人才发展战略目标 根据企业的发展战略、经营管理目标，制定企业人才需求计划 对企业人力资源现状调研和分析，掌握人才的