无领导小组面试试题.docxVIP

［案例］1:升谁做总经理？ 正安公司经过不到10年的奋斗，已经发展成为行业颇有影响力的公司。还准备在未来儿 年里选择适当的时候上市。 公司的几位董事一边看着公司的发展口益壮人而欣慰，一?边也在为ti己将近60岁而需要 着手寻找合适的接班人而［1咅喑费神： 接班人的主耍焦点述是放在内部的三位候选人身上：A、B、C。 A和B两人是8年前同时招进公司的人才，都是人专毕业。经过自身的努力和不断进步, 目前两人也均为公司副总，A负责市场营销，B负责行政及采购。而C,则是3年前从竞争对 手处挖过来的研发能力很强的-位经理（本科毕业），而他去年感觉口己在待遇上与口己的 奉献（产品畅销）不对等，曾经闹过情绪提出辞职，后來在董事的挽留下留下來了——不 过也将他晋升为负责研发的副总经理。 负责市场营销的A副总，行事人胆果断，雷厉风行，市场部在她的引带下颇有起色，订 单源源不断。但明显不足的是，经常有些业务能力较好但时有违反厂规（如上班看报纸、吃 零食）的做法，但都被A认为是小事一桩而轻轻带过。同时，A的本位主义也较严重，通常 不喜欢听到别的部门投诉部门的一些“问题点”，对于其他副总的建议也只是一笑置Z…… 负责行政管理工作的B副总，属于温和式管理，讲究人性化，沟通能力极强，在处理事 情上往往会咨询相关的意见后，稳步推进。不过，有吋候处事给人感觉不够干练，事情往往 会办得成功，但用的时间相对较长。 负