一级建造师继续教育之补充一：工程项目管理新发展.pptVIP

* 工程项目管理新发展 可持续发展观 以人为本 新的价值观 工程师要建设具有更低生命周期成本、节约资源、有利于环境的建筑。建筑业要用新的、环保、清洁的技术，以及更高效的管理来取代传统的生产方式。 从产品角度而言，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色生产和生活的场所；从管理角度而言，人越来越成为工程管理中最基本的要素。 将安全、健康、公平和廉洁的理念运用到建筑工程项目管理的实践中。 建筑工程项目管理理念最显著的变化有三个方面： 1.建筑工程项目管理的新发展 对于建造师而言，最重要的是，可持续发展开启了新的市场，创造了新产品和服务的新方法。它带来的变化是： 1.1.可持续发展观 卓有远见的承包商将可持续发展观作为公司发展战略，并将其视为差异化的机遇和创新的催化剂 国际一流承包商从可持续发展趋势中看到商业和道德价值，他们从管理层、项目层、职员层都对可持续发展作出了承诺 国际一流承包商通过生产或服务模式改变，不竭余力地致力于传统生产力向绿色生产力转变，改变建筑业传统竞争的基础 公司管理 1.1.可持续发展观—公司管理（1） 美国第一栋绿色建筑－索拉娜 屋顶太阳能光伏电池 美国绿色建筑的年增长率为18%，日本也在10%以上 我国还没有真正意义上的绿色设计、施工企业，绿色产品的生产尚处于起步阶段 1.1.可持续发展观—公司管理（2） 1.1.可持续发展观—公司管理（3） 20