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孔雀?幸福城 营 销 方 案
-----金诚信地产项目营销部;第一部分 项目情况 ;幸福城区位;环境配套:;业态:;开发商安排:;任务指标:;;我公司现状分析:; 正 确 认 知 自 身 状 况; 营销团队架构 销售部组织架构原则:? 一个上级责权一致? 既无重叠又无空白 避免推卸责任;架构安排如下:项目总监 1名 汇报对象---邱总销售经理1名销售主管 2名销售人员两组,分别10人由销售经理统一负责分配,汇报对象----项目总监销售主管贯彻执行、监督、指导、汇报对象----销售经理;招聘培训工作;“销使”的安排及薪资:;“派单员”的安排:;短信发布的安排:;自有信息整合:;结束语: 充分利用公司目前可以利用的资源,上下一心全力以赴地组建、培养自己的销售团队,时间紧迫、任务较重,更加需要公司各个部门通力合作,谢谢。;感谢聆听!
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