法国兴业银行案例讲解材料.pptVIP

法国兴业银行案件;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;Page ? *;;; ; 在法国兴业银行出现该丑闻时，我们首先想到的是将其归咎于银行的内部风险管理体系和监管系统方面犯下的错误。 然而，法兴银行的风险控制体系是比较健全的。 2007年，法兴先后获得了世界权威管理杂志《风险》的“证券衍生产品年度最佳银行”、《银行家》的“资产负债管理年度金融机构”、以及《国际金融评论》的“欧元债券年度最佳银行”。;;;1．忽视人力资源聘任制度 任用了有后台管理经??的科维尔为交易员。 2．忽视监管制度 多次的警报、质疑始终没有引起监管部分的重视。 3.荒唐的明星文化 在崇尚明星文化和精英主义的法兴银行，明星交易员的地位很高，可以对中后台部门颐指气使。 而底层交易员的地位则较低，不受领导信任，心里扭曲。;;;里森在《我是如何搞垮巴林银行的》一书中认为，巴林银行混乱的监管是个中原因。 的确，巴林银行甚至让里森一人担任总经理和交易员两个角色。这简直就是请小偷担任金库保管员。 ;判决结果