4S店经营汽车用品经营之道.pptVIP

4S店经营汽车用品如何后来居上吕庭华中华汽车培训网;案例一：国外汽车“裸”车多;案例二：进口车改装找到的赢利模式;案例三：4S店差异化的重要手段;4S店经营汽车用品是一种趋势;汽车后市场的项目 包括：;现象： 在4S店利润大副下滑的情况下，汽车经销商把经营汽车用品作为差异化竞争的主要手段，汽车用品被喻为汽车4S店利润的最后一根“救命稻草”。现在有已4S店在整车卖场开辟了一个区域来经营汽车用品，作为公司主要经营战略来抓。其中做的好的汽车用品4S店有深圳别克红彤、哈尔滨大众等。;当前汽车4S店的经营汽车用品的现状分析 ;1、没有把汽车用品与整车放 在同等重要的地位 ;2、内部经营汽车用品混乱 ;3、经营环节和手续太复杂 ;4、产品太单一、没有主次之分 ;5、产品展示地方少，个性 化陈列不足 ;6、市场价格混乱，比较优 势不明显 ;7、整车的定位与汽车用品的定位不合;8、 专业的人才队伍素质不高 ;4S店经营汽车用品的优势 ;1、信誉度方面 ;2、专业方面 ;3、售后服务保障方面 ;4、人性化方面 ;现象：汽车厂家出于自身品牌利益的原因，对汽车4S店的经营管理模式、业务流程、岗位的设置等都有标准的规定和要求；对产品价格、促销政策、销售区域、零配件和工时的价格均硬性确定，强硬控制。即便是广告的表现形式，厂家也会指手画脚，使得汽车4S店的经营十分僵化，