7_企业内物流相关信息.pptVIP

企业物流相关信息 ——产品、工艺和计划 基本信息的分类与关系 设施设计所依赖的基本信息需要从外部获得 多数此类信息是由企业内其他部门提供 获得信息需要付出额外的努力—”挤牙膏” 企业规模越大，设施设计者更加需要外部协作 流程（工艺）部门负责工艺路线与设备的使用 工装部门负责夹具与各种工具的设计 标准作业时间由专门的部门负责 质检部门负责检验流程与相关人员、作业空间规划 生产安全部门会提出其需求 库存与生产控制策略会影响空间需求与流程 制造部门之外的基本信息来源 市场部门 价格—工业工程部提供的成本信息 数量—决定了机器与人员的数量与所需空间—节拍 季节性—什么时候生产与每天生产多少—在库存持有成本与生产能力成本之间权衡 替代品数量（备件）—顾客对于已购买产品配件的需求会增加库存，从而增加存储与发货空间 产品设计部门 管理策略 产品——设计部门的信息 设计图 BOM—物料清单 装配图 模型（原型） 产品——设计图 产品——可以获取的信息 大小 形状 材料 公差 粗糙度 零件数量及配合安装方式 零件如何安装及安装顺序 产品——零件明细表 产品——物料清单 物料清单包括了零件编号、名称、数量、装配关系，原材料规格、材料与零件成本、自制与外购决策 物料清单也提供了零件与组件的流（flow）的信息 完全购买的零件称作：buyouts；如果所有的的零件都是外购的，则这种工厂称为装配厂 产品—