ofbiz业务培训(02)-人力资源.pptVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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OFBiz业务培训 人力资源 hongs 企业可能想要的信息 企业需要雇用谁?雇用历史是什么? 公司中都有哪些职位? 这些职位需要填补吗?如果需要,谁来填补什么位置?他或她的职责是什么? 谁向谁报告? 这些职位的工资支付费用是多少? 谁得到过提升?什么时候? 企业提供多少福利?给谁提供? 这些福利的成本是多少? 求职申请的状况如何? 雇员的技能是什么? 雇员都有什么业绩? 需要什么优惠、扣除和工资信息来处理工资册? 都有什么样的求职者?他们有多少可以成为雇员? 人员更新率是多少?人员更新的原因是什么? 目录 1标准人力资源模型 2雇用 3职位定义 4职位类型定义 5职位履行情况和跟踪 6职位报告 7工资确定和支付历史 8福利跟踪 9工资册信息 10雇员申请 11雇员技能和资格 12雇员表现 13雇用终止 14小结 1标准人力资源模型 在许多教材中出现的一个基本雇员模型称为EMP DEPT(雇员部分)模型。 标准EMP DEPT模型 雇员 部门 2雇用 雇用是当事人关系的一个子类型,并且表示雇员的当事人角色和内部组织之间的一种关系。 这里假设企业只对跟踪它自己的雇员感兴趣。如果模型也需要容纳外部组织的雇员,那么雇用实体应是雇员和雇主之间的关系。 雇用数据模型 当事人关系(雇用) 当事人关系状态类型 当事人关系类型 当事人角色(人角色:雇员;组织角色:内部组织) 雇用实体模型 雇用继承

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