人力三级的人力资源规划.pptVIP

第一篇 人力资源规划 人力资源管理九大系统 第一，人力资源战略规划。 第二，组织职位体系。 第三，任职资格体系。 人力资源管理九大系统 第四，招聘甄选体系。 第五，培训开发体系。 第六，绩效管理体系。 人力资源管理九大系统 第七，薪酬福利体系。 第八，员工关系管理。 第九，企业核心价值观。 人力资源管理六大机制 第一，用人机制。 第二，责任机制。 第三，分配机制。 人力资源管理六大机制 第四，激励机制。 第五，牵引成长机制。 第六，约束淘汰机制。 第一章 组织理论与组织设计 第一节 组织理论 一、组织的定义 巴纳德将组织定义为有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。 组织必须具有特定的目标，组织必须有分工与协作，组织要有不同层次的权利与责任制度。 西游记中的组织理论 二、古典组织理论 –泰勒：科学管理之父 分工 操作层 提高生产效率 科学管理理论 –法约尔： 计划、组织、指挥、协调、控制 14条组织管理原则 随着企业组织规模的扩大和人员的增多，必然会出现层次 和等级顺序 要有管理幅度，每一层次一般不超过6人 韦伯：