国际工程承包第六章.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.48千字
  • 约 92页
  • 2019-10-31 发布于福建
  • 举报
第六章 国际工程项目管理模式与承包模式 ;1.基本要求 (1)了解业主(咨询工程师)的工程管理内容; (2)熟悉CM项目管理模式; (3)熟悉国际工程项目总承包模式。 2.重点与难点 (1)国际工程项目管理方法; (2)国际工程项目总承包与总承包模式。;一、世界其他国家投标市场情况 1英国工程招投标概况; ; ; ;2英国招投标程序 ;3日本工程招投标概况 ;4日本常用的招标方式 一般竞争招标 指名竞争招标 随意契约 特命发包 ; ;5日本招投标程序 日本政府要求所有公共工程招投标工作都要按照一定程序进行。 ;6 美国工程招投标概况 ;美国工程招投标评标过程 ;香港地区招投标概况 ;1.承包商资质管理 政府工程必须得到香港特区政府公务局批准的可承包政府工程的承包商注册牌照,才能参加投标。 政府工程按工程额分为A、B、C三级牌照(即承建资格): A级牌照有资格承包2000万港元以下的工程, B级牌承包商可承包5000万港元以下工程, C级牌承包商工程总价不受限制。;9.许可人士制度 ;10.香港招投标中工程造价预算、报价与评标 ;4.香港特区政府工程招标程序 (1)招标准备 (2)招标公告 (3)发售招标文件 (4)资格预审 (5)审核投标书 (6)定标 (7)签订合同文件 (8)工程施工;5.香港工程招投标制度与内地的区别 ;6.政府投资

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档