新进人员录用流程.docVIP

马亿总经办【 2014】04号 签发人： 新进员工录用流程 一、员工招聘工作流程 （一） ：确定人员需求 （二） ：制度招聘计划 （三） ：人员甄选 （四） ：招聘评估 二、员工招聘流程相关规定 一、 《人员需求申请表》的填写 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向综合办公室申请领取《人员需求申请表》 ； 2、 《人员需求申请表》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容、增补人员薪资待遇等，任职资料必须参照《职位说明书》来写。 3、填好后的《人员需求申请表》必须经用人部门经理的签批后上报综合办公室。 4、综合办公室接到部门《人员需求申请表》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，上报至常务总经理处，参考是否从内部调动解决人员需求。 5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合办公室将把公司总的人员补充计划及薪资待遇上报总经理，总经理批准后综合办公室方可进行外部招聘。 二、确定招聘计划 1、招聘计划要依据《职位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的