第十三章机械执行系统方案设计.pptVIP

机械产品的设计过程 ? 主要包括需求分析、市场预测、可行性分析、确定总体参数、制定约束条件和设计要求，以此作为设计、评价和决策的纲领性文件和依据； ? 又称为概念设计，即对产品的功能原理进行设计。方案设计是整个产品设计的关键； ? 将产品的功能原理具体化为机器产品及其零部件的具体结构，它又可进一步细分为总体设计、结构设计、商品化设计、模型试验等过程； ? 主要指零件、部件工程图和产品总装配图的绘制，工艺文件的编写，设计说明书和使用说明书的编写等工作； 1.了解机械执行系统方案设计的过程和具体的设计内容； 2.掌握给出要实现的功能，构思出多种设计方案，能进行方案初步评价与决策； 3.掌握机构的形式设计、协调设计方法； 4.了解传动系统的方案设计和原动机选择过程 13.3 方案评价与决策 将各项评分值乘以加权系数后相加，考虑了各评价目标的重要程度 加权计分法 (有效值法) 将均值法所得结果除以理想值，使Qi?1，可看出与理想值的差距 相对值法 将相加所得结果除以评价目标系数，结果直观 均值法 将n个评价目标评分值相乘，使各方案总分差拉开，便于比较 分值连乘法 将n个评价目标评分值简单相加，计算简单、直观 分值相加法 特点 公式 方法 总分计分法 13.3 方案评价与决策 将入选方案排序，转入下一设计阶段 合理 重新决定评价准则，再作评价 可改进 评价结束，转入下一阶段 合理 已得到最佳方案，设计结束 合理 最后阶段 1 待评设计方案质量不高需再设计 合理 放宽评价要求，再作评价 可改进 任何阶段 0 若入选数太多，按上述方案改进准则再作评价 需改进 中间阶段 增加评价项目或提高评价要求再作评价 合理 最后阶段 多于1 中间阶段 结果处理 评价准则 设计阶段 入选 方案数 评价结果的处理 13.3 方案评价与决策 评价结果的再设计处理 若以理想的评价值为1； 相对评价值小于 0.6 的方案，应予以剔除； 相对评价值大于 0.8 的方案，只要其各项评价指标都较为均衡，则认为可以采用； 相对评价值在 0.6～0.8 之间的方案则需具体分析。 13.3 方案评价与决策 例题：推纸机构功能是将纸库中的纸一张张推出，主运动为往复直线运动 凸轮摆杆机构 曲柄摆杆机构 施蒂芬森机构 有三个方案 13.3 方案评价与决策 例题：推纸机构功能是将纸库中的纸一张张推出，主运动为往复直线运动试用评分法进行评价。 评价项目：p1? 系统功能；p2? 运动性能； p3? 动力性能；p4? 工作性能；p5? 结构紧凑性 解：选用直接评分法、相加法，则有 机构1：Q=1+0.75+0.75+0.75+0.75=4 机构2：Q=0.75+0.75+0.75+0.75+0.6=3.6 机构3：Q=0.75+0.75+0.75+0.6+0.6=3.45 故机构1较优。 凸轮摆杆机构 施蒂芬森机构 曲柄摆杆机构 13.4 方案设计和原动件选择 13.4.1 传动系统方案设计 传动系统方案设计的内容 原动机类型的选择和传动系统的方案设计 各级传动比的分配 传动链中机构 顺序的安排 传动路线选择 传动类型选择 执行系统的方案设计 挠性(件)传动 摩擦轮传动 绳传动 圆形齿轮传动 挠性啮合传动 带传动 啮合传动 机械 传动 摩擦传动 单级齿轮传动 齿轮系传动 同步齿形带传动 螺旋齿轮传动 蜗杆蜗轮传动 圆锥齿轮传动 圆柱齿轮传动 定轴轮系传动 周转轮系传动 链传动 非圆齿轮传动 行星轮系传动 差动轮系传动 13.4 方案设计和原动件选择 13.4.1 传动系统方案设计 传动类型选择 啮合传动机构 连杆机构 传递连续转动机构 摩擦传动机构 摩擦轮传动 蜗杆传动 链传动 齿轮传动 平行四边形机构 双曲柄机构 带传动 13.4 方案设计和原动件选择 13.4.1 传动系统方案设计 传动类型选择 ⑴ 传递连续转动的机构 13.4 方案设计和原动件选择 13.4.1 传动系统方案设计 传动类型选择 ⑵ 实现单向间歇转动的机构 棘轮机构 齿轮--连杆机构 单向间歇 转动机构 槽轮机构 不完全齿轮机构 凸轮式间歇运动机构 适用于转角固定的转位运动 每次转角小，或转角大小可调的低速场合 大转角而速度不高的场合 运动平稳、分度、定位准确，但制造困难、高精度定位、高速场合 特殊要求的输送机构 13.4 方案设计和原动件选择 13.4.1 传动系统方案设计 凸轮机构 组合机构 往复运动 机构 连杆机构 螺旋机构 齿轮齿条机构 液压缸、气缸 正弦机构 正切机构 多杆机构 曲柄滑块机构 连杆机构特点　制造容易、承载能力大，但