企业专利管理陈冬健教学提纲.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 20页
  • 2019-11-03 发布于天津
  • 举报
企业专利管理 陈冬健;企业是实施专利工作的主体 ;企业专利工作的核心;企业专利工作的内容;二,对专利工作者进行 岗位培训 ;三,企业专利工作者的任务 ;四、企业专利管理工作的 主要内容 ;(二)专利实施管理;(三)专利文献管理 1、在科研立项、开发新产品及申请专利前进行文献检索,提出检索意见。 2、订阅本行业专利文献、或与专利中介机构建立定点专利文献服务关系。 3、对本行业或本技术领域专利文献进行跟踪,不定期写出分析研究报告。;(四)专利奖酬管理 根据本企业专利管理制度或专利实施细则75条-79条(一奖两酬)规定,对专利发明人提出奖酬方案(如交大专利发明人可有60%股份) ;(五)专利文档管理 1、对专利申请、授权、缴费、实施许可等栏目实行登记管理 2、对专利发明人的奖酬情况、专利摘要以及诉讼情况等建立简明业务档案;逐步实现上述两项全程计算机网络管理 ;(六)专利维权工作 与职工订立技术保密合同,职工调离时审核合同的遵守情况 与本企业销售或市场管理部门合作,对本企业专利产品的市场动向实施监控 按时缴纳年费,维护专利权的有效性;(七)专利诉讼工作 在本企业专利权益受到侵害、或被他人指控专利侵权(或被宣告无效)时,收集证据,查证材料 进入诉讼阶段,配合专利(律师)事务所做好应诉工作;(八)专利战略研究 根据本企业或研发中心工作规划,提出专利战略研究的方向和策略运用。 专利战略制

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档