企业市场营销管理过程（ppt 63页）(1)资料.pptVIP

第10章 企业市场营销管理过程 10.1 市场营销战略 10.2 市场营销计划 10.3 市场营销组织 10.4 市场营销控制 10.1 市场营销战略 10.1.1 市场营销战略的 概念与特点 10.1.1 市场营销战略的概念与特点 10.1 市场营销战略 10.1.2 市场营销 战略的构成要素 10.1.2 市场营销战略的构成要素 10.1.2 市场营销战略的构成要素 10.1.2 市场营销战略的构成要素 10.1 市场营销战略 10.1.3 市场营销战略决策过程 10.1.3 市场营销战略决策过程 10.1.3 市场营销战略决策过程 10.1.3 市场营销战略决策过程 10.1 市场营销战略 10.1.4 实现市场 营销战略目标的策略分析 10.1.4 实现市场营销战略目标的策略分析 10.1.4 实现市场营销战略目标的策略分析 10.1.4 实现市场营销战略目标的策略分析 10.1 市场营销战略 观念应用10-1 10.1 市场营销战略 观念应用10-1 10.2 市场营销计划 10.2.1 市场营销计划的 含义与作用 10.2 市场营销计划 10.2.2 市场营销计划的要素 10.2.2 市场营销计划的要素 10.2 市场营销计划 10.2.3 市场营销计划的类型 10.2.3 市场营销计划的类型 10.2 市场营销计划 10.2.4 市场营销 计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.2.4 市场营销计划的制定与实施 10.3 市场营销组织 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3.1 市场营销组织的演变 10.3 市场营销组织 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3.2 市场营销组织形式 10.3 市场营销组织 10.3.3 市场营销 组织设计的原则 10.3.3 市场营销组织设计的原则 10.4 市场营销控制 10.4.1 市场营销控制的程序 10.4.1 市场营销控制的程序 10.4 市场营销控制 10.4.2 营销控制方法 10.4.2 营销控制方法 10.4.2 营销控制方法 10.4.2 营销控制方法 10.4 市场营销控制 观念应用10-2 10.4 市场营销控制 观念应用10-2 10.4.2 营销控制方法 10.4.2 营销控制方法 10.4.2 营销控制方法 1）简单的销售部门 图10-3 简单的销售机构 生产副总经理 推销人员 其他市场营销功能 销售副总经理 财务副总经理 总经理 2）兼有营销职能的销售部门 图10-4 销售部门兼有其他附属功能的销售机构 生产副总经理 推销人员 产品推销 市场研究 广告宣传 销售服务 销售副总经理 财务副总经理 总经理 3）独立的营销部门 图10-5 独立营销部门 生产副总经理 销售业务 推销人员 市场研究 广告宣传 销售服务 营销副总经理 财务副总经理 总经理 4）现代营销部门 图10-6 现代营销部门 生产副总经理 推销人员 销售副总经理 市场研究 广告宣传 销售服务 营销副总经理 财务副总经理 总经理 5）现代营销公司 1）职能型组织形式 图10-7 职能型组织 产品 服务 市场 调研 产品 设计 推销 广告 行政 管理 人事 管理 市场营 销经理 2）产品管理型组织形式 图10-8 产品管理型组织形式 市场营销经理 调 研 广 告 行政管理 人事管理 产品部 产品部 产品部 产品计划 推 销 产品服务 3）地区型组织形式 图10-9 地区型组织形式 市场营销经理 调 研 广 告 行政管理 人事管理 地 区 地 区 地 区 产品计划 推 销 产品服务 4）市场（或顾客）型组织形式 图10-10 市场型组织形式 市场营销经理