- 4
- 0
- 约2.1万字
- 约 42页
- 2019-11-17 发布于天津
- 举报
买得起、上得快、用得好
品质源于专业,服务以人为本
天思经理人ERP V9.2系统方案书
XXXX有限公司
(此文件为重要商业机密)
文档类型:ERP项目方案书
版本编号:201005101.1
编制人员:XX(伙伴公司)ERP项目组
方案提供商:天思软件集团
编制日期:2010-05-10
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 企业信息化应用概述 1
1.1天思集团介绍 1
1.2企业实施ERP的必要性 3
1.3塑胶行业背景 5
1.4塑胶行业生产管理特点 5
1.5塑胶行业专业术语 6
第二章 XXXX有限公司管理现状 6
2.1业务部门管理存在的问题 6
2.2 PMC管理存在的问题 7
2.3采购管理存在的问题 7
2.4仓库管理存在的问题 7
2.5工程部管理存在的问题 8
2.6财务账款管理存在的问题 8
2.7成本管理存在的问题 8
第三章 XXXX有限公司管理问题天思ERP解决方案 9
3.1塑胶行业业务流程定义 9
3.2完善的价格管理 9
3.3仓库及时的动态信息查询 10
3.4产品加工工艺路线定义 11
3.5建立完整的产品BOM(物料清单) 12
3.6准确下达PMC计划 13
3.7生产定额领料
原创力文档

文档评论(0)