工程的项目管理第10章.pptVIP

第10章?工程项目成本管理; 项目综合管理 项目计划编制 项目计划实施 项目综合变更控制;项目开始;10.1 概述;成本;项目成本管理业务流程 ;? ;10.1 概述;10.1 概述;10.1 概述;10.1 概述;10.1 概述;10.1 概述;开始;计划曲线;直方图形式;10.2 工程成本的分解;10.2 工程成本的分解;311 ;01 建筑工程;0 ; 我 国 建 筑 安 装 工 程 费 用 ;（5）项目参加者;10.2 工程成本的分解;10.2 工程成本的分解;10.3 工程项目计划成本的确定;估算;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;报价基础文件：工程范围 合同、现场条件、实施方案;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;10.3 工程项目计划成本的确定;项目资源计划 资源种类 资源来源 资源计量单位 资源效率及影响因素 资源使用计划;作用;问题;10.4 工程项目成本模型;工程活动 ;;;;? ;? ;10.5 工程项目资金计划;现金流量表(全部投资)