21世纪的成功企业经营技巧分析.pptVIP

A .company has achieved an “8” position on all eight drivers; both the external .company Wealth and the internal .company Operations .company Wealth -- A .company leverages its internal strength to create economic wealth by maximizing its use of Intangibles and Technology to create breakthrough Growth and Profit G Tu P 8 8 8 8 Intangibles 无形资产 Growth增长 利润 Profit Technology utilization 技术应用 .company Operations -- C E O S 8 8 8 8 Connectivity 联网 Execution 实施 速度 Speed Offer 产品 A.company achieves Straight EightsSM internally by focusing on all four core competencies, Offer, Connectivity, Speed and Execution What Is a Straight EightSM? 问题与讨论 ？？？ N?r du kombinerer en kunde som har ingeni?rens k?rlek for dokumentasjon, og en konsult som har egne staber for OH utvikling blir det fort ”overkill” i presentasjonene. I bakspeilet har dere nok f?tt for mye av oss, men det beror vel bl.a. p? at dere selv ikke har v?rt helt sikre p? HVA dere ville ha, HVEM som skulle ha det eller HVORDAN dere ville ha det levert. Vi har i grunnen v?rt ganske n?r denne klassiske situasjonen som jeg vet dere kjenner igjen ganske vel (OH ILLUSTRASJON OM SPECS) Vi har derfor lagt ned kollosalt mye tid siden juni m?ned p? ? snakke med s? mange som mulig av de involverte og danne oss et bilde av hva som EGENTLIG skal gjennomf?res, og hvordan ErnstYoung kan hjelpe til ? f? dette gjennomf?rt. Jeg har derfor med meg en helt ny versjon av v?re offertbilder og h?per med denne gjennomgangen og diskusjonen ? skape samme trygghet hos dere som jeg kjenner selv med hensyn p? at EY er rett partner for dere i dette forandringsarbeidet. For de av dere som ikke kjenner meg: BEW, GCC Partner + BPR og industry background + presentere Finn Praktisk: dok utdelt til alle, rekommenderer bl?ddring og fr?gor idet de oppst?r (evt parkerer jeg de p? whiteboard eller senere). INNAN JAG B?RJAR MED BILDERNA: la meg gj?re en ”management summary” p? ”mitt ”s?tt”, alldeles utan akkompagnement