《现代管理学》培训课程》-公开课件（精选）.pptVIP

《现代管理学》 学习目的 面对现实—管理别人和被人管理 对一部分人来说你是老板，对另一部分人来说你是下属。 树立正确的管理理念 明确管理人员的主要工作职责 掌握基本管理方法技巧，提高效率 对培训功能的新认识 过去 现在 用训练来补漏洞 为失误而训练 由下而上 用发展能力来掌握机会 为提升而训练 由上而下 以培训个人为主 以强化工作能力为主 以培训团队为主 以提升个人能力为主. 课程目录 第1单元：管理及其历史演进 第2单元：决策与目标管理 第3单元：组织结构设计 第4单元：员工配备与激励 第5单元：领导与沟通 第6单元：有效控制 [1]管理与管理者 [2]管理的目标与职能 [3]管理学的产生与发展 管理及其历史演进 管理（Management）是在特定的环境下，为了有效地利用组织资源进而实现组织目标，而进行的计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。 对管理的解释 （1）组织是管理研究的主要对象。 （2）管理活动在特定的环境条件下进行。 （3）管理活动具有很强的目的性。（EFFECTIVENESS效果） （4）管理的目标通过有效地利用组织资源来达到。（EFFICIENCY效率） （5）管理最终要落实到计划、组织、领导、控制等一系列职能上