第四篇 采购管理控制篇.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.65千字
  • 约 41页
  • 2019-11-09 发布于湖北
  • 举报
商品采购绩效控制 项目介绍: 商品采购绩效控制是采购工作的最后环节,通过了解商品采购成本的构成找到成本控制方法,利用采购绩效评估指标体系对采购项目进行评估,对采购工作作出正确评价,合理杜绝采购回扣的发生。 学习目标 知识目标:掌握商品采购成本的构成及降低方法;理解采购绩效评估的意义,掌握采购绩效评估的方法;熟悉采购回扣的侦查方法,掌握采购回扣的控制措施; 能力目标:会根据企业商品采购成本资料,采取一定的降低成本方法;依据采购绩效评估指标体系对采购项目进行评估;利用采购回扣控制措施对采购部门提出采购回扣控制的合理化建议。 学习内容: 商品采购成本的构成要素及影响因素; 商品采购成本的降低方法; 商品采购绩效评估的指标与标准; 商品采购绩效评估的实施; 采购回扣现象的侦查与控制措施。 商品采购绩效控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购成本控制 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购绩效评估 商品采购回扣的杜绝 商品采购回扣的杜绝 商品采购回扣的杜绝 论商业贿赂及对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档