工程项目部管理.docVIP

. . XX项目部管理团队建设情况 XX项目部自2013年4月10日成立以来。在公司、公司党委的领导下，在机关各部室的大力支持下，我项目部在施工安全质量、物资管理、工地建设、二次创效、学生培养等方面做了很多工作，同时抓好思想政治工作和党建工作，在项目全体人员辛勤工作下，较好地完成了各工程的施工生产任务。下面就以下几个方面做一下汇报： 一、项目管理情况 1、项目组织机构 项目经理：XX 项目书记：XX 项目总工：XX 项目副经理：XX 技术人员：XX、XX、XX 作业队长：XXXXXXX 2、项目部人员组成及机械设备情况： 管理人员：12人（包含财务人员） 全民职工：40人（包含新毕业大中专生：7人，本科毕业生：6人）. 集体职工：7人 长期临时工：12人 车辆使用情况：猎豹1辆，长城H5 1辆，捷达1辆，工程车1辆。 3、项目部发展基本历程 2013年4月-2014年7月参加了XX自动闭塞改造工程（呼兰（含）至XX（含）至XX区间）。 2013年4月-6月份完成了XX工程施工。 2013年11月-12月参加了XX新建工程XX站施工。 2013年12月-2014年6月参加了XX改安装工程施工 2014年5月-2016年8月完成了XX扩能改造工程II标段通信、信号、信息施工。 2014年8月-10月完成XXX锁设备大修工程（新华站、双鸭山站）施工。 2015年6月-9月完成XX过渡施