XX林业公司薪酬体系设计方案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目 录 原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪资等级确定 资源管护中心员工工资的确定 生产流程管理中心员工工资的确定 作业类员工工资的确定 营销中心员工工资的确定 职能管理中心员工工资的确定 监督考核委员工工资的确定 员工工资调整 年终奖 福利 实施新薪酬体系应注意的问题 XX林业公司薪酬体系设计方案 职能管理中心薪酬的确定 工资形式：岗位工资+绩效工资 员工薪等级的确认方法： 根据员工的任职资格等级标准，薪酬考核小组对每一位员工确定其职位名称； 根据员工的职位，确定其薪等； 薪酬考核小组根据员工的工作能力确定其薪级； 确定员工的薪酬等级，查找薪酬等级表，确定其薪资。 绩效工资的确定： 制定员工的KPI考核指标 每月5日前行政人力资源部完成员工KPI考核，提交（）审批交财务部。 绩效工资＝绩效工资标准*考核分数/100 员工工资＝岗位工资+绩效工资 目 录 原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪资等级确定 资源管护中心员工工资的确定 生产流程管理中心员工工资的确定 作业类员工工资的确定 营销中心员工工资的确定 职能管理中心员工工资的确定 监督考核委员工工资的确定 员工工资调整 年终奖 福利 实施新薪酬体系应注意的问题 XX林业公司薪酬体系设计方案 监督考核委薪酬的确定 工资形式：岗位