孙子兵法计篇课件.pptVIP

武汉理工大学军事教研室 * 第 一 篇 计 篇 武汉理工大学军事教研室 * 一、原 译 文 武汉理工大学军事教研室 * 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 兵器、武器、兵士、战争、军队。 在这里应作战争与军队解释。 引申：战争与军队这件事 研究 战争和军队是国家的大事，它关系到国家、民族的生死存亡，是不可不认真考察研究的。 武汉理工大学军事教研室 * 故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 量度。分析研究 比较 探求 政治 编制、制度、后勤 七计（后面要介绍的） 如何考察研究？要从五种情况分析研究，从七个方面来比较敌对双方的各种条件，以探求战争胜负的可能性。这五个方面分别是：政治、天时、地理、将帅、法制。 武汉理工大学军事教研室 * 道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。 使 庶民 皇帝 一致 不怕危险 政治，是讲使民众与君主的意愿要一致。这样，在战争中他们可以为君主而死，为君主而生，不怕任何困难和危险。 武汉理工大学军事教研室 * 天者，阴阳、寒暑、时制也。 地者，远近、险易、广狭、死生也。 昼夜、晴雨等天时气象变化 寒冷、炎热等气温的不同 四季时令的更替等 路程的远近 地势险阻平坦 地域宽广狭窄 地形对攻守的状况 天时，是指昼夜、阴晴、寒冷、酷暑等气候季节情况。 地利，是讲远途近路，险要平坦，广阔狭窄，死地生地等地形条件。 武汉理工大学军事教研室 * 将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。 指 挥员 智 谋 赏罚有信 勇敢果断 军纪严明 爱护士兵 法度后勤编制职责 组织编制 制度职责 后勤管理 将帅，是讲将帅的才智，诚信，仁慈，勇敢，威严等条件。 法制，是指部队的组织编制、指挥信号的规定，将帅的职责，后勤管理等。 武汉理工大学军事教研室 * 凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。 凡属这五方面的情况，将帅都不能不知道。了解这些情况的就能胜利，不了解的就不能胜利。 武汉理工大学军事教研室 * 故校之以计，而索其情。主孰有道？ 将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ 吾以此知胜负矣。 谁、哪一方 要把七计进行比较，来探求战争胜负的可能性。 哪一方国君的政治开明？ 哪一方将帅的指挥高明？ 哪一方的天时地利有利？ 哪一方法令能贯彻执行？ 哪一方的军事实力比较强大？ 哪一方的兵卒训练有素？ 哪一方的赏罚比较严明？ 我根据这些，就能判断谁胜谁败了。 武汉理工大学军事教研室 * 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 将领 如果将帅能听从我的计谋，用我指挥 作战，一定能胜利，我就留在这里；如 果将帅不听从我的计谋，即使用我指挥作 战，也一定会失败，我就告辞而去。 武汉理工大学军事教研室 * 计利以听，乃为之势，以佐其外；势者，因利而制权也。 计策 有利 已 采纳 辅佐 根据是否有利 采取相应的行动 还要设法造势 正确的决策已被采纳，然后就是要造成有利的态势，作为外在的辅助条件。所谓“势”，就是利用有利的情况，掌握战争的主动权。 武汉理工大学军事教研室 * 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。 诡诈 用兵打仗 伪装 用兵是一种诡诈的行为。所以，能攻，装做不能攻；要打，装做不要打。要向近处，装做要向远处；要向远处，装做要向近处。 武汉理工大学军事教研室 * 利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之， 敌人贪利，就用小利引诱它；敌人混乱，就乘机攻取它。敌人力量充实，就要防备它；敌人兵力强大，就要避免作战。 武汉理工大学军事教研室 * 怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。 发脾气 挑逗 卑视低调 通“逸” 对于易怒的敌人，要用挑逗的方法去激怒它，对于低调的敌人，要使其骄横。敌人休整得好，就要设法疲劳它；敌人内部和睦，要设法离间它。 武汉理工大学军事教研室 * 攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 绝妙、奥妙的意思 具体规定 要在敌人无准备的状态下实施攻击，要在敌人意料不到时采取行动。这是军事家指挥的奥妙，是不能事先呆板规定的。 武汉理工大学军事教研室 * 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少