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企业优秀管理者必备技能训练 ——优秀管理者必修课 直面挑战： 企业中高层管理者是企业发展的最核心力量，企业管理者管理水平的高低直接决定了企业发展的速度与潜力，然而在实际工作中，如何让管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者对员工“传、帮、带”的技能？如何提升管理者“搭班子、带队伍”的能力？管理者如何更好的与员工沟通、真正起到“上传下达”的作用？如何解决下属员工的职业倦怠？如何防止核心员工转投竞争对手？如何解决核心员工的离职导致关键客户的流失？如何了解下属的真正心理需求？如何从制度文化上激励核心员工使之与企业不离不弃？如何提升员工对企业的忠诚度？如何做好部属的工作指导？如何培养优秀的下属？如何带动团队整体执行能力的提升？ ...... 这些问题你是曾经感受的痛苦，还是目前正在面对的现实……这是企业的各级管理者不得不面临的问题，本课程针对以上问题，结合赵老师十多年的实践经验，为困扰部门经理的种种问题提供完整的解决方案。 课程大纲 第一天：赢在自我---管理者自我管理能力提升训练 第一单元：管理者的角色认知与定位 案例解析： 对管理者的认识 管理者的三个角色定位 中国企业管理者的常见认知误区解析 常见的管理者思维模式解析 5、管理者的五项特质 领导远见 领导热情 自我定位 优先顺序 人才经营 6、四种性格类型领导风格解析 活泼型领导风格 完美型领导风格 力量型领