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- 约 43页
- 2019-11-10 发布于安徽
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餐饮企业规范管理方案
XXXX餐饮管理发展有限公司
第1部分:人事管理…………………………………………………………………… 1
第2部分:财务管理……………………………………………………………………23
第3部分:出品管理……………………………………………………………………36
第4部分:服务管理……………………………………………………………………39
第5部分:成本管理……………………………………………………………………40
第6部分:培训管理……………………………………………………………………41
第7部分:营销管理……………………………………………………………………42
目 录
第1部分:人事管理
一、董事会架构
XXXX发展有限公司为责任制有限公司,董事会为公司最高决策组织,董事会由股东组成,分别为XXXXXX。下设:总经理、监事各1名,由董事会推荐或选举产生。
总经理负责公司业务、人事、财务等日常营运事项的管理及其它董事会决议的实施。
监事负责对公司业务、人事、财务等各项事务运作、实施过程的监督管理,并提出合理的建议。
董事会、总经理、监事工作的三大原则(目标)为:企业受益、股东受益、员工受益。
第1部分:人事管理
二、人事(部门)架构
第1部分:人事管理
三、岗位职责
营运总经理:对董事会负责,管理餐厅所有日常营运工作。
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