后勤管理处2009年度工作设想.docVIP

PAGE PAGE 5 健雄职业技术学院 后勤管理处2010年度工作计划 第一部分：工作思路、依据和目标 一、工作思路 围绕学院中心工作，深化改革，解放思想，更新观念，加强对后勤管理工作的研究，牢固树立全局观念，提高办事效率，强化服务功能和节约意识。 二、工作依据 省教育厅下达的专项文件，学院第一次后勤工作会议精神，学院2010年工作意见，《健雄职业技术学院十一五发展规划》。 三、工作目标 建立健全适应我院事业发展的后勤保障体系，为教学、科研、师生生活提供优质服务；建立健全学院资产管理工作体系，加强廉洁自律教育，严格按制度规范进行各项操作，发挥学院资金、设施、设备的效益；建立健全后勤服务监管体系，提高各监管部门的管理水平和各服务单位的服务能力、服务意识和服务水平，提高学院和师生对后勤工作的满意度；厉行节约，实现学院全年水消耗量、电消耗量同比下降10%。 第二部分：工作方案 一 、省高校后勤管理研究分会课题的研究-《高职院校后勤管理模式的比较研究》 1.课题研究目标：形成我院后勤管理模式，并运用到后勤管理之中。 2.工作进程安排 序号 工作进展 责任人 完成日期 1 课题组第二次工作会议，课题组成员汇报工作 马桂明 10-01-0 2 完成调查问卷的设计，并向全省高职院校发放 陈雪峰 10-02-08 3 完成调查问卷的回收工作，并着手进行统计分析 陈雪峰 10-01-28 4 课题预期成果的交流，争取发表在学院学报第二期上，并积极向外投稿，争取全部公开发表 马桂明 10-03-10 高职院校后勤服务评价体系与社会行业评价体系的比较研究 陈雪峰 打造科技服务平台，促进校企联盟建设 曹跃兴 加强资产管理，提高后勤资源运行效益 钱 锋 创新食堂卫生监管方法，提高食品卫生安全水平 陆晓岚 5 课题研究报告和结题报告定稿，申请结题验收 马桂明 10-05-10 6 结题 马桂明 10-06-10 二、 班组建设 1.班组建设目标：提高管理能力，岗位工作能力和服务意识。 2.工作进程安排 序号 建设项目 建设成果 培训内容 培训形式 完成日期 1 监管能力培训 提高依法监管能力 服务标准、考核办法、检查表单填写、勤廉教育 1.分散自学，实践中学；2.每日抽查点评 10-0 2 电脑基本操作培训 会文档处理 WORD、EXCEL操作，文字录入 1.集中培训，分散自学；2.考核 10-0 3 政府招标师培训 1人获证 政府招标师 集中培训 10-12- 4 政府采购师培训 1人获证 政府采购师 集中培训 10-12- 5 医务人员培训 提高医务水平 参加主管部门组织的培训 外出培训 10-12- 6 工作能力培训 各部门外出学习2次 部门工作 对口交流学习 10-12- 三、开展食堂文化建设年活动 1.食堂文化建设目标：提高食堂文化氛围，增强服务育人功能，形成食堂管理和文化建设的基本套路，食堂运行与管理达到A级标准和省文明食堂标准。 2.工作进程安排 序号 建设内容 成果标志 责任人 完成日期 1 食堂文化建设年活动计划 活动方案 陆 惠 10-01-08 2 制度文化建设，形成学院、经营单位两个层面的制度体系 食堂管理制度汇编 陆 惠 10-02-08 3 环境文化建设，餐厅化提高服务功能，校园化提高育人功能 食堂餐厅化、校园化 陆 惠 10-07-08 4 饮食文化建设，开展师生共建活动（饮食文化讲座、食堂职工与师生联谊活动） 讲座：4次 活动：6次 陆 惠 10-12- 5 人文文化建设，提供学生勤工俭学岗位，改善食堂职工生活条件 岗位：20个 经费：2万 陆 惠 10-12- 6 食品安全文化建设，开设食品卫生讲座，食堂管理规范化，食品生产过程标准化，师生参与监督制度化 各类台帐 无安全事故 陆 惠 10-12- 四、开展节水节电年活动 1.节水节电年活动目标：提升水电运行与维修管理水平，节约能源资源，培养师生的节约意识。 2.工作进程安排 序号 建设内容 成果标志 责任人 完成日期 1 节水节电年活动方案 活动方案 陈雪峰 10-01-18 2 水电与维修管理服务外包 签定服务合同 陈雪峰 10-01-28 3 节水节电专项检查（1月1日开始检查） 设立节水节电专员 检查记录每周公布 孙培中 10-12-10 4 值班电工、保安巡夜关走廊和厕所灯 晚上十点后公共场所灯全部关掉 张报平 10-03-01 5 声控或红外控节能灯试点 完成行政楼改造 孙培中 10-03-01 6 水电设施过关检查、维修 无跑冒滴漏 开关、插座、用电器无损 孙培中 10-04-01 7 节水节电宣传月（4月份，请学生处团委配合） 倡仪书 电影 标识到位 陈雪峰 10-05-01 8 争取民用电待遇（谷峰用电） 付费按民用标准 陈雪峰