决策与决策模式_资讯与电子商务管理系.pptVIP

環球科技大學 資訊管理系-- 許聖傑 * 6.組織決策模式(6) 一般較能被接受的組織決策模式有四種:(續) 垃圾桶模式(Garbage Can Model):(續) 垃圾桶模式認為組織中有一大堆答案在找問題, 決策者只是不斷在找事情做而已. 所以, 組織中找錯問題或用錯答案, 一點也不值得大驚小怪; 越大的組織自然會因為犯大錯而衰敗. 例: 90‘s亞洲金融風暴中, 許多大企業一夕生變. 環球科技大學 資訊管理系-- 許聖傑 * 6.組織決策模式(7) 組織決策的盲點: 組織決策中, 因涉及許多不同的層級, 各層級之間又有利害關係的差異, 造成資訊不流通, 致使決策的結果不佳. 群體決策中的集體思考、搭便車(Free-riding)現象, 在組織決策中因為有層級、威權的關係, 會使這些現象更加嚴重. 由於威權的存在, 致使上下之間權力的不平衡, 因而許多上位者所犯的錯誤無法被即時發現, 因而造成組織敗亡. 例如: 公司被大股東掏空. 知识回顾Knowledge Review 環球科技大學 資訊管理系-- 許聖傑 * 4.個人決策模式(4) (完全)理性模式:(續) Sauter(1997)將決策的理性分為 6類:(續) 法律理性: 要求所有替代方案都必須是合法進行, 而且不會產生任何不法的後果. 社會理性: 除企業利益外, 應該將社會道德或環境等規範納入思考範圍. 程序理性: 就