《第一章西方领导理论的演变》-公开课件（精选）.pptVIP

二、变革型领导理论 （一）伯恩斯的变革型领导理论 变革型领导这一概念是由丹顿首先提出来的；20世纪80年代，伯恩斯在此概念基础上创建了一种重要的领导理论——变革型领导理论，引发了西方领导理论的重大演进。伯恩斯理论源于政治历史研究，在其获普利策奖的经典著作《领袖论》（Leadership）一书中，伯恩斯主要研究了数位对现存社会秩序产生深远影响的政治领袖，如罗斯福、甘地、列宁、毛泽东和马丁·路德等。 变革型领导的特征可以归结如下： 1. 领袖魅力：提供远见和使命感，逐步灌输荣誉感，赢得尊重与信任。 2. 感召力：传达高期望，使用各种方式增强努力，以简单明了的方式表达重要意图。 3. 智力刺激：鼓励智力、理性活动和周到细致的问题解决活动。 4. 个别化关怀：关注每一个人，针对每个人的不同情况给予培训、指导和建议。 5. 领导的最终结果就是把追随者转化为领导者，把领导者转化为道德代表，形成一种在情感和道德上相互激发和升华关系。 （二）巴斯的变革型领导理论 巴斯认为，变革型领导者同交易型领导者的行为方式有本质区别。交易型行为聚焦于领导的管理方面，是指业绩监控、纠正错误和奖励成绩这样的行为；而变革型领导者能够把追随者从自我中心的个体变成忠于群体的成员，激发追随者取得超出预期的成绩。巴斯的变革型领导理论对伯恩斯的变革型领导理论和豪斯1976年魅力型领导理论均进行了拓展。他