第五章1213概述演示课件.pptVIP

四、结果应用 （一）在绩效改进中的作用 目的：不断提高员工能力，持续改进员工绩效； 过程： （1）分析员工的绩效考评结果，找出员工绩效中存在的问题； （2）针对存在的问题，制定合理的绩效改进方案，并确保能够有效地实施； （3）在 下一阶段的绩效辅导中，实施已经制定的绩效改进方案，为员工的绩效改进提供知识、技能等方面的技巧。 越努力越幸运 四、结果应用 制定绩效改进计划：做什么、由谁来做、何时做； 注意要点： （1）重审绩效不足的方面，考虑对员工的评价是否都合乎事实； （2）从员工愿意改进之处着手，更能激发员工改进的动机； （3）从易出成效的方面开始，容易使人产生成就感，有助于继续改进； （4）从所花的时间、精力和金钱的角度，选择效果最优的方面进行改进。 越努力越幸运 四、结果应用 （二）在招聘和选拨中的应用 招聘前：根据绩效考评结果，提炼各岗位人员需具备的优秀品质和绩效特征，并以此作为招聘的标准； 招聘后：通过绩效考核，对新员工进行考核，并与招聘时的检测结果进行比较分析，以此来判断招聘的有效性。 越努力越幸运 四、结果应用 （三）在薪酬管理中的应用 按劳分配 绩效薪酬 （1）个人绩效与团队绩效的平衡 （2）短期绩效和长期绩效的平衡 （3）绝对绩效和相对绩效的平衡 越努力越幸运 四、结果应用 （四）在培训管理中的应用 通过绩效考评结果，识别