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- 约9.4千字
- 约 80页
- 2019-11-09 发布于天津
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如何出牌:水平谈判还是垂直谈判 一个一个问题确定一个向下走,垂直 一个和另外一个议题一起谈,垂直,布局和挂钩 简单的东西先谈、难得东西后谈 目录 量力而行——检验谈判的筹码 谋定后定——准备谈判的七大要件 策略推进——谈判的结构安排 口吐莲花——谈判桌上的说服技巧 投石问路——谈判桌上推的功夫 坚守阵地——谈判桌上挡的功夫 合作共赢——谈判的收尾与解题 谈判桌的技巧 谈判中的心理分析 谈判场合不同,说服效果不同 把控好说服的航船 谈判的本质 弱国无外交:实力的较量 实力强的在谈判中更容易占据主动地位 只能利用谈判的技巧争取最大的利益,而不是在变魔术 你的刚毕业的员工能够因为与经理不协调而赶走经理吗? 谈判者必须具有谈判的筹码,才有余对手谈判的资格 筹码不是死的,是可以变化的,是液体不是固体 刘必荣写书、李宁经营体育用品品牌,都是固化策略 触龙说赵太后、廉颇蔺相如列传 没有上谈判桌之前都是实力的较量,谈判桌上才是心理的较量 角力——谈判桌上的八个筹码 能够惩罚他吗? 有东西赏吗? 有退路吗? 有时间熬吗? 有法律借力使力吗? 有专业知识吗? 能暂时唬住他吗? 敢耍无赖拒不让步吗? 筹码1——能够惩罚他吗? 三种惩罚的能力 伤害,打在对方身上:身体损失、财产损失、其他损失 剥夺,拿走,取消代理权使得代理商受到经济损失 使得不到,阻止对方想要的东西 案例:小张得罪了王经理、斩首行动、经
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