经营决策常用成本概念及基本方法.pptVIP

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  • 2019-11-05 发布于广东
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已知这种情况出现的联合概率为: 0.2×0.2×0.8=0.032 则在此条件下利润的预期值为: 4 600×0.032=147.2(元) 例5-11 同理,对其他各种组合依次进行计算求出结果后,将所有预期值汇总,计算出利润预期值为5 320元,计算结果如表5—10。 例5-11 例5-11 当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时,根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法,就叫差量分析法。 在运用差量分析法时,应明确几个概念: (1)差量,是指两个备选方案同类指标之间的数量差异; (2)差量收入,是指两个备选方案预期收入之间的数量差异。 (3)差量成本,是指两个备选方案预期成本之间的数量差异。 (4)差量损益,是指差量收入与差量成本之间的数量差异。当差量收入大于差量成本时,其数量差异为差量收益;当差量收入小于差量成本时,其数量差异为差量损失。差量损益实际是两个备选方案预期收益之间的数量差异。 当差量损益确定后,我们就可以进行方案的选择: 如果差量损益为正(即为差量收益),说明比较方案可取; 如果差量损益为负(即为差量损失),说明被比较方案可取。 差量分析法的决策过程可用下图表示: A方案 B方

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