企业物流管理案例分析讲义.ppt

案例分析 耐久性乙烯壁板公司 * 公司简介 耐久性乙烯壁板公司（DVS）：是在乙烯壁板产品市场中居于领先地位的制造商。 在过去十年里，公司的销售记录一直维持两位数的增长速度，但是，在过去的五年里，净利润率已经从7.2%下降到4.5%。 在采购方面，大部分采购任务都是手工完成，没有相应的电脑采购系统。采购人员主要是由负责某一具体产品的购买人员组成。并且，采购员习惯于从供应商那里获得价格折让，造成了严重的库存问题。 * 案例问题 1，对于DVS公司的采购，我们在组织变革方面的建议有： (1)技术条件的方面：采购任务由手工完成改为建立相应的电脑采购系统，而不是将电脑仅用于内部控制存货水平和打印发票。开发自己的在线采购系统，这样可以使买方利用电子方式方便的查询企业的存货、协商价格、发出订单、检查订单状况、签发发票和接收付款等。 * (2)人员条件方面：按照人员少而精，系统化的原则，挑选高素质的采购人员，通过计算机实时监控采购状况，控制库存。通过减少人员开支来降低成本，而非通过大量采购获得折扣。 (3)库存管理方面：采用电子采购，拥有自己的在线采购系统，不再习惯于从供应商那里获得价格折让，从而解决了库存积压的问题，DVS公司也不必再因此遭受高储存、拣单和运输费用的损失。 * 2，在计算化改革方面，我们认为：DVS采购部的经营模式自96年来一直未变，仍采用手工采购，这在现今这个信息化时