《决策》定量决策计算题.ppt

盈亏平衡分析法;1)图解法。图解法是用图形来考察产量、成本和利润的关系的方法。在应用时，通常假设产品价格和单位变动成本都不随产量的变化而变化，所以销售收入曲线、总变动成本曲线和总成本曲线都是直线。 利用例子中的数据，在坐标图上画出总固定成本曲线、总成本曲线和销售收入曲线，得出量本利分析图（如图）。; 在本例中，由于方案带来的产量(10万件)大于保本产量(5万件)，所以该方案可取。; 代数法是用代数式来表示产量、成本和利润的关系的方法。假设P：单位产品价格，Q：产量???销售量，F：总固定成本，v：单位变动成本，π：利润。 1．求保本产量: 企业不盈不亏时，PQ＝F+vQ 所以保本产量Q＝F／(P一v)＝F／c 2．求保目标利润的产量: 设目标利润为π，则Pq=F十vQ十π 所以保目标利润π的产量Q＝(F十π)／(P一V) ＝(F十π)/C 3．求利润: π＝pQ—F—vQ 4.求安全边际和安全边际率: 安全边际=方案带来的产量一保本产量 安全边际率＝安全边际／方案带来的产量;(2) 风险型决策方法;决策方法—— 决策树法;4.6 决策的方法(2-1); 画出该问题的决策树: 方案，称为方案枝。圆形结点称为状态点，从状态点引出的若干条树枝表示若干种自然状态，称为状态枝。; 图中有两种自然状态：销路好和销路差，自然状态后面的数字表示该种自然状态出现的概率。位于状态枝末端的是各种方案在不同自然状态下的收益或损失。据此可以算出各种方案的期望收益。 方案1(结点①)的期望收益为： [0.7×100+0.3× (-20)] ×10—300＝340(万元) 方案2(结点②)的期望收益为： (0.7× 40+0.3×30) ×10—140＝230(万元) 方案3，由于结点④的期望收益465(=95×7—200)万元大于结点⑤的期望收益280(＝40X7)万元，所以销路好时，扩建比不扩建好。 方案3(结点③)的期望收益为： （0.7×40×3+0.7×465+0.3×X30×10)—140＝359.5(万元) 计算结果表明，在三种方案中，方案3最好。