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- 2019-11-06 发布于安徽
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1.公司级KPI指标
指标类型
KPI指标
说明
目标
指标公式/定义
数据来源
财务指标
税后利润
2012年税后利润??万
100%
(实际利润/目标利润)×100%
财务管理部门
成本控制
成本费用率
?
(税后利润总额/成本费用总额)×100%
销售收入
2012年6个亿产值
100%~125%
(实际收入/目标收入)×100%
客户指标
市场份额
市场占有率
?
(公司拥有的目标市场客户数量/目标市场总客户数量)×100%
客户及相关部门
客户保有率
现有客户续约数量与上年总客户数量的比值
90%
(续约客户数量/上年总客户数量)×100%
客户满意度
客户对公司产品的满意度
80%
对客户的调查情况进行统计
过程指标
产品质量
一次产品合格率
95%
(合格产品数量/生产产品总量)×100%
生产部门
工作效率
任务及时完成率
90%
∑部门任务及时完成率/部门总数
各部门
安全生产
生产事故损失率
0.1%
(生产安全事故损失额/产值)×100%
管理中心
员工指标
员工满意度
内部员工满意度
75%
员工对企业的待遇、工作环境、发展前景等的综合评价
调查问卷
吸引和留住人才
招聘计划完成率
100%
(实际招聘人数/计划招聘人数)×100%
人力资源部
核心员工离职率
≤10%
{核心员工离职总人数/(年初公司核心员工人数+年末公司核心员工人数)/2
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