项目决策的不确定性分析.pptVIP

项目规划与决策管理 第十二章 项目决策的不确定性分析 第一节 项目不确定性概述 第二节 盈亏平衡分析 第三节 敏感性分析 第四节 概率分析 第一节 项目不确定性概述 项目评价的基础数据（如项目产品产量、售价、成本等因素），都来自在对未来预测或估算。尽管各种预测估算方法对项目进行有效的预测或估算，但都决对不可能与将来的情况完全一致。这些因素是变化着的，是不确定的。由于这些因素的不确定性，就必然引起项目效益评价的不确定性，甚至造成决策的失误。 产生不确定性因素的原因多，一般有以下几个方面：通货膨胀和物价变动 ；科学技术和工艺发展 ；生产能力的改变 ；建设资金和工期的改变 ；国家的法律、政策和法规的变化 ；自然灾害发生 。 第二节 盈亏平衡分析 1、盈亏平衡分析的理论 2、线性盈亏平衡分析 3、非线性盈亏平衡分析 4、优劣盈亏分析 1、盈亏平衡分析的理论 盈亏平衡点（Break—Even Point/BEP）是项目盈亏的临界点，盈亏平衡分析的目的，是找出这种临界值，据此判断项目对不确定因素变化的承受能力。 项目决策中盈亏平衡分析主要是对项目的产量、成本和盈利三者之间的平衡关系进行分析，找出投资项目在产量、产品价格和产品成本等方面的盈亏界限，据此判断在各种不确定因素作用下项目风险情况。 盈亏平衡