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更加强烈的来自最高管理者对组织管理层和其它人员的影响,强调对环境管理体系的贡献。 期待最高管理者创造文化和环境来鼓励领导作用。 更加强调将环境管理体系融于组织的业务过程。 * 增加“适合组织的宗旨”,对4.1 组织的背景中识别出的具体的环境保护事项的承诺,承诺保护环境不仅仅是污染预防,还包括自然环境免受伤害和退化, 如可持续资源的使用,减缓和适应气候变化,生物多样性和生态系统的保护,或其他相关的环境问题。再次强调“ 持续改进以增强环境绩效”。 * “分配”替代了“定义” 如果职责已经清晰定义和分配,可以不再需要管理者代表。但是通常还是指定一个或多个管理者代表。 向最高管理者的报告的内容强调了“环境绩效” 作用、职责及权限不再要求形成文件。 * 需要明确地考虑威胁和机遇 对环境有负面影响的环境因素可以看作是“威胁”,而对环境带来有益影响的环境因素则被视作“机遇”。 * 删除指标和方案;建立目标时需考虑内容增加“风险”,删除“相关方观点”;增加了对环境目标的管理要求(被监视、被传达、更新);强调了文件化要求。 * 实现目标措施的特征被清晰地规定 对管理方案要求增加“ 如何评价结果、资源、实现目标的措施融入组织业务过程”的要求。 * 与原标准4.4.1 相比无变化 ( 作用、职责和权限已经独立为5.3条款)。 * 原4.4.2条款拆分为7.2和7.3 两个条款。 更加简洁的表述 增加“评价措施有效性”的要求,增加注解说明“适用的措施”。 * 原4.4.2条款拆分为7.2和7.3 两个条款。 更加强调所涉及人员认识到他们对环境管理体系有效性的作用以及不符合合规性义务要求的后果。 * 不再要求对重要环境因素是否对外沟通文件化。 沟通要求更加具体,需考虑合规性义务要求,强调沟通信息的可靠性。 适用时,应保留作为其沟通证据的文件信息。 - 内部信息交流机制/流程、 - 外部信息交流机制/流程、 内部改进建议机制 实施记录 (如内部会议、宣传栏、意见箱、意见收集表) * 增加“采取措施防止环境紧急情况和事故的发生” 和“ 演练后修订应急程序”的要求。 * TGI assessment tool The TGI assessment allows for a tailored approach with relevancy to production processes and their associated environmental risks practices, geographical locations, sectors, maturity and capability The TGI toolkit consists of 8 Assessment Modules: 2 basic modules to assess the overall compliance performance and practices 6 individual assessment modules, each with its own set of key performance indicators (KPIs) to assess one specific environmental aspect in the following areas: (a) maturity of management systems (b) compliance performance (c) capability of pollution prevention (d) Sustainability performance These individual modules will be applied based upon relevance of the factory’s production processes and associated environmental impacts etc. * 更加具体的描述如何建立监视系统以及监视什么 监视和测量的内容要求增加了“ 合规性义务”; 明确监视、测量、分析和评价的方法;; 明确要求分析和评价监视和测量的结果,而不仅仅是监视和测量;明确要求评价环境绩效,并输入管理评审 要求沟通环境绩效信息。 监视、测量、分析和评价计划 监测报告 环境目标及管理方案跟踪记录 计量设备校准/ 鉴定记录 * 强调保持对合规性义务状况的认识和理解,而不仅仅是定期评价。 对合规性义务状况认识和理解的方法有 设施巡视和检查、 直接观察和面谈、 项目或工作回顾、; 样品分析/测试结果评审、与法规的比较 、 验证样品或测试.
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