“新常态”背景下中小城镇服务业发展策略——以浙江永嘉县为例.pdfVIP

2000人交流群432529468，仅限注规考试！！ “新常态”背景下中小城镇服务业发展策略 ——以浙江永嘉县为例 陈巍，卢新宇 摘要：本文以温州永嘉县作为实证案例，通过对其服务业发展状况和特征的评析，概括永嘉服务业存在的 五大问题，并以此总结出中小城镇服务业四个传统特征：“以传统商贸业为主，产业间关联性不强；服务 业主要集中于城镇，乡村服务设施配套不足；服务业空间布局孤立，与关联产业和优势区位结合不足；专 业化分工较弱，生产性服务业外包较少。”通过对新型城镇化和“新常态”的城镇建设和产业发展趋势解 读，总结出永嘉县服务业发展的四点策略：“接轨温州乃至长三角，承担区域职能；完善服务业空间体系， 实现城乡一体化发展；服务业与服务要素的结合布局，实现联动特色发展；推进互联网技术的运用，实现 服务业跨越式和个性化发展。”为 “新常态”的中小城镇服务业发展提供有益参考。 关键词：永嘉县 服务业 新型城镇化 新常态