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- 2019-11-30 发布于天津
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* * * * * * * * * * * * * * * 2.3.5 营销控制 由于银行公司信贷业务内外部环境因素变化,在营销计划实施过程中不可避免的会出现意外情况,营销部门为了实现营销目标,必须对各项营销活动进行连续有效的监督和控制。发现问题应及时采取行动,或调整营销计划,或修正执行偏差。 年度计划控制 盈利能力控制 效率控制 战略控制 风险控制 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.成长期 成长期是指银行产品通过试销打开销路,转入成批生产和扩大销售的阶段。 银行在这一阶段可以采取的措施主要有 (1)不断提高产品质量,改善服务。为了能使本行产品异军突起,银行必须不断开拓产品的新用途与特色服务,改善产品的性能,赋予其新的活力。 (2)扩大广告宣传,重点是让客户信任产品,为产品树立良好的形象,提高声誉。 (3)适当调整价格,增强产品的竞争力。 (4)利用已有的销售渠道积极开拓新市场,进一步扩大销售。 3.成熟期 成熟期是指银行产品在市场上的销售已达到饱和的时期。 银行在这一阶段可以采取这样一些措施: (1)改进产品性能并努力实现产品多样化与系列化,通过包装组合以提高产品的竞争能力。 (2)开拓市场,采用进攻性战略不断拓展产品市场,这又包括纵向拓展(即刺激老客
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