标准化操作培训课件.pptVIP

11.0 标准化工作; Copyright Notice ? August , 2000 General Motors Corporation (GM). All rights reserved. No part of this material may be reproduced in any form or by any method (photocopy, microfilm, digital, etc.) without the written permission of General Motors Corporation, educational purposes included.;;定义： 由生产车间同意，制定和保持的可用于重复工序的功能性文件。 ;目的： 为不断改进建立一条重复的、可预测的基线，并让操作工参与启动和改进过程，从而获得最高水平的安全、质量和生产力。 ;所有重复的工作都要形成文件和标准（例如：标准化工作表、标准化操作单、工作要素单、工作合成表、时间波动单、线平衡分析等等） ;所有要素和标准化工作的细节必须经过所有班次员工的同意。 标准化操作单和工作要素单包含原始签名（例如：班长、工段长、值班长和授权人