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本工作簿的设计旨在引导您和您的同僚分会狮友，分步骤帮助您发现 改进贵分会运作的新方式。 目录 如果我们不改变，那么我 们就不会成长。如果我们 过程概述 不成长，那么我们并没有 真正意义上的活着。-Gail 步骤一： “ Sheehy,作家、记者、演 了解变革的程序和LCI前进 说者 步骤二： 确定变革的需要 步骤三: 设定目标 步骤四： 制定计划 步骤五： 实施并保持变革 3 步骤一： 了解变革的过程和LCI前进 变革的概念 LCI 前进 步骤二： 过程概述 运用关键评估，决定变革的需要 评估1：提升服务影响力 评估3：追求分会的组织卓越 评估2：重塑公众意见及提高能见度 评估4：提高会员价值和开拓新兴市场 变革对每个分会极为关键。通过了解我们现有的运作、识别需要改进的 领域并采取精心的步骤来完成我们的目标，那么每个分会将会变得更 好！本指南提供五个独特的步骤来启动变革。 步骤三: 设定目标 运用SMART目标来设定目标 为每个评估建立目标 优化目标