并购交易的价值实现整合篇.ppt

制定详细的整合计划 设置整合计划的优先级 对整合过程中的各项任务进行有效的优先级划分，对于确保有限资源与预算的优化使用至关重要 设置项目整合总体计划 为了建立整合项目总体计划，需要将各职能部门业务流的项目计划合并、设置优先级并且评估资源配置与业务关联性 总体计划展现了一副整合项目的全局图，囊括了为实现整合目标所采取的各项举措及其时间进度的描述，包括组织结构设计、文化评估引发的沟通与其他措施等 5 关联性分析与资源分析样本 整合总体计划样本 制定详细的整合计划（续） 企业管理层的认同 项目成员的全心投入 系统有效的沟通 优先级的设置与实现 充分良好的规划 5 加快整合步伐 尽早进行成本控制 与各方利益相关者进行针对性的有效沟通 识别文化差异并尽早解决 制定有效的人才留用计划 取得核心竞争力 尽早制定整合计划对于确保并购交易的成功至关重要 成功的整合计划所需具备的几大关键要素 实施未来运营模式以最大化并购价值 建立协同效应追踪工具 价值驱动因素一经优先级设置并获得批准，整合管理办公室将展开对于财务及其他收益的追踪与实现 建立简单实用的协同效应追踪工具，以确保项目团队与指导委员会得到正确而有效的信息 6 重点关注 协同效应追踪的工具和方法是否经过项目团队与企业高层的一致认可； 协同效应追踪时间表； 追踪与汇报整合进程及成果的流程 协同效应追踪